<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"><channel><title>OMG — Owned Media Gallery</title><description>いけてるオウンドメディアをanalyseの評価とともに紹介するギャラリー</description><link>https://owned-media-gallery.example.com/</link><item><title>サイボウズ式(サイボウズ株式会社)</title><link>https://owned-media-gallery.example.com/media/cybozushiki/</link><guid isPermaLink="true">https://owned-media-gallery.example.com/media/cybozushiki/</guid><description>製品訴求から距離を置き、「新しい価値を生み出すチーム」というテーマ軸で10年以上ブレずに編集を続けている / 社外の書き手・識者を巻き込んだ対談記事が多く、企業メディアでありながら言論の場として機能している / 採用文脈への自然な接続があり、カルチャー理解→共感→応募という導線が押し付けがましくない</description><pubDate>Fri, 12 Jun 2026 00:00:00 GMT</pubDate></item><item><title>北欧、暮らしの道具店(株式会社クラシコム)</title><link>https://owned-media-gallery.example.com/media/hokuohkurashi/</link><guid isPermaLink="true">https://owned-media-gallery.example.com/media/hokuohkurashi/</guid><description>メディアとECの境界を意図的に溶かし、「読みもの」がそのまま購買体験の一部になる稀有な設計 / 映像・ポッドキャスト・ドラマ制作まで含むコンテンツの多層展開を、一貫した世界観のもとで運用している / 商品紹介記事でも生活文脈から書き起こすため、広告的な読後感がほとんどない</description><pubDate>Thu, 11 Jun 2026 00:00:00 GMT</pubDate></item><item><title>mercan(メルカン)(株式会社メルカリ)</title><link>https://owned-media-gallery.example.com/media/mercan/</link><guid isPermaLink="true">https://owned-media-gallery.example.com/media/mercan/</guid><description>「メルカリの人を伝える」という編集方針が明確で、社員インタビューの更新頻度と量が圧倒的 / 採用サイトとの統合により、記事を読む→ポジションを見るという導線が構造レベルで設計されている / 制度や意思決定の背景をオープンに書く文化があり、候補者の情報非対称性を本気で減らしにいっている</description><pubDate>Wed, 10 Jun 2026 00:00:00 GMT</pubDate></item><item><title>トヨタイムズ(トヨタ自動車株式会社)</title><link>https://owned-media-gallery.example.com/media/toyotatimes/</link><guid isPermaLink="true">https://owned-media-gallery.example.com/media/toyotatimes/</guid><description>マスメディアを介さず自社の意思決定や労使交渉まで一次情報として発信する「企業ジャーナリズム」の到達点 / テキスト・動画・テレビCMを連動させたクロスメディア運用で、オウンドメディアの認知獲得手法を更新した / 経営トップ自身がコンテンツに登場し続けることで、発信の本気度がメディアの信頼性に直結している</description><pubDate>Tue, 09 Jun 2026 00:00:00 GMT</pubDate></item></channel></rss>