BtoB領域でオウンドメディアを成功させている事例として、KDDI株式会社のMUGENLABO Magazineを紹介します。「オープンイノベーション情報をすべての人へ」というキャッチコピーのもと、大企業の新規事業・経営戦略担当者とスタートアップの両方を読者に見据えたコンテンツマーケティングの実践例です。
KDDI ∞ Labo(無限ラボ)というKDDI独自のスタートアップアクセラレーター・CVCプログラムを母体に持つため、共創事例・協業インタビュー・プログラム採択企業レポートなど一次情報に富んだコンテンツが揃っています。E-E-A-Tの観点でも、実際に共創を推進してきた担当者が記事の主体となっているため、経験・専門性・権威性のいずれも高水準です。BtoBコンテンツマーケティングにおいて課題になりがちな「自社訴求への傾倒」を回避し、業界全体への情報提供に徹している点が長期的な信頼獲得の成功ポイントです。
新規事業担当者・CVCリード・スタートアップ創業者という三層のペルソナを想定した記事設計と、豊富なアーカイブによる検索資産の積み上げは、コンテンツSEOとブランディングを同時に実現するオウンドメディア成功事例として多くの企業が参考にすべきモデルです。
#オープンイノベーション#スタートアップ#新規事業#CVC#共創
BtoB・ビジネス
MUGENLABO Magazine
KDDI株式会社
サイトを見る ↗ここがいけてる
76/100- コンテンツ品質
- 81
- 情報設計
- 78
- 更新性
- 72
- 独自性
- 80
- 導線設計
- 70
- 「すべての人にオープンイノベーション情報を」という明確なミッションのもと、大企業担当者・スタートアップ双方に向けた編集軸を一本化しており、BtoBオウンドメディアの成功事例として参考になる
- KDDI ∞ Labo(無限ラボ)というCVC・アクセラレーター活動を母体にした実体験ベースの記事が多く、オープンイノベーションの一次情報としての信頼性が高い成功ポイントになっている
- スタートアップ共創プログラムの成果レポートや経営者インタビューを通じ、自社サービスの訴求に頼らずコンテンツだけで価値を生む設計が秀逸で、コンテンツマーケティングの実践として学びが多い
- 新規事業担当者・CVCリード・スタートアップ創業者という三層の読者ペルソナを想定した記事分類が明確で、情報設計の成功要因として評価できる
- 継続的な更新と豊富なアーカイブが「大企業のオープンイノベーション知識ベース」として機能しており、コンテンツSEOの長期資産化の参考になる
